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班组长“六忌”
发布时间:2019.07.20    新闻来源:诚信彩登入   浏览次数:

企业管理的基础在于班组,班组是企业的细胞,企业的安全生产经营目标都由班组共同创造,班组长是班组的“领军人”,对班组任务的实现是关键,班组长在实际工作中,要做到“六忌”。

一忌偏。在班组或多或少有老乡、同学、亲戚、朋友,而班组长在安排工作时,要做到一碗水端平,布置工作应一视同仁。

二忌懒。班组长要做到以身作则,工作不能一布置了之,关键时期要抢在前发挥表率作用,树立一心扑在工作中的良好形象。

三忌馋。班组长手中握有一定权力,绝对不能利用特权谋取私利,特别是要严禁随意到员工家中吃吃喝喝,否则不利于工作开展。

四忌散。班组长相互之间、与区队管理人员、与班组成员之间,要相互合作,增强班组的凝聚力、向心力,从而确保班组战斗力增强。

五忌乱。班组长在问题前面,首先要严格执行上级相关规定,不能凭感情看心情,看人办事,更不能随心所欲,从而使班组工作无法正常开展。

六忌瞒。企业新出台的制度、政策要及时向员工传达,不能想当然地认为自己知道了,班组成员就明白了,这样做易导致制度、政策难以贯彻到位,用时也会让员工切身利益受到伤害。班组长认真做到这“六忌”,对班组工作的顺利开展是大有益处。

供稿:何虹  审核:刘善荣

 
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